Wat wil de young professional?

17 juli 2025

Wat hebben jonge fysiotherapeuten nodig om met plezier en toewijding in een praktijk te werken? En wat kunnen praktijkhouders doen om hen aan te trekken én te behouden? ‘Ze willen zichzelf ontwikkelen, zoeken betekenisvol werk en adequate beloning.’

‘Vraag wat een jonge collega nodig heeft’

Tekst: Marina Heij
Foto’s: Wiep van Apeldoorn

Volgens de meest recente Kleinbedrijf Index Fysiotherapie overwoog 54 procent van de praktijkhouders in 2024 om te stoppen. Maar liefst 17 procent daarvan verkocht daadwerkelijk hun praktijk. Een alarmerende trend, vindt het KNGF. Want hoewel uit onderzoek blijkt dat het beroep inhoudelijk veel te bieden heeft, blijkt het lastig om jonge fysiotherapeuten aan boord te krijgen én te houden. Fabienne Aardenburg was zelf elf jaar lang fysiotherapeut. Twee keer per jaar verzorgt zij de workshop Persoonlijk Leiderschap voor Young Professionals van het KNGF. Zij herkent de ontwikkeling: ‘Als fysiotherapeut hebben we een prachtig beroep. Werktevredenheid scoort nog steeds hoog. Toch zien we het aantal fysiotherapeuten afnemen, vooral bij de standaardprakijken waar overwegend reguliere gedeclareerde zorg plaatsvindt.’

Meer dan behandelen
Fabienne benadrukt dat er niets mis is met een reguliere aanpak: behandelingen draaien, door elke dertig minuten een patiënt te zien. ‘Ik ken veel praktijken die met veel liefde en professionaliteit zo werken. Maar jongeren willen vaak méér. Ze willen zichzelf ontwikkelen, zoeken betekenisvol werk en adequate beloning. Ook afwisseling en uitdaging vinden zij belangrijk. Fabienne: ‘Als jij dat als werkgever niet biedt, loop je het risico dat jouw kersverse werknemer na verloop van tijd om zich heen gaat kijken. Omdat ze het werk een sleur vinden worden, of omdat ze hun ei niet kwijt kunnen. Dan zijn ze ineens verdwenen.’

Bewustere keuzes
Een andere ontwikkeling die hier een rol speelt is het krappe
vergoedingenstelsel; voor het gros van de praktijkhouders de belangrijkste bron van inkomsten. Fabienne: ‘Het is logisch dat je als praktijkhouder op zoek gaat naar alternatieve inkomstenbronnen. Juist dat ondernemerschap kan ons beroep enorm verrijken. Alleen moet je dan wel weten wat bij je past en waar je hart naar uit gaat.’ In Fabiennes workshops voor persoonlijk leiderschap gaan de young professionals samen op zoek naar hun verborgen talenten. Waar krijgen ze energie van? En wat kunnen ze nog meer met hun vak? ‘Doel is om jonge fysiotherapeuten bewustere keuzes te laten maken voor de toekomst. Voor de één kan dat kinderfysiotherapie zijn met babymassage en een spa voor baby’s. Een ander zoekt het in het aanbieden van vitaliteit- of leefstijltrajecten, al dan niet met subsidie vanuit de gemeente. Er is naast de reguliere fysiotherapie veel meer mogelijk dan je denkt.’

Ruimte voor groei
Een praktijk die hierin duidelijk positie kiest is Fysio Moov. Op de website prijken opvallende slogans zoals ‘We’re not Shakira but we’ll help you whenever, wherever’. De boodschap: hier draait het om beweging, groei en prestaties – oók voor de medewerkers. Mede-eigenaar Jeroen Lambooij licht toe: ‘Onze doelgroep bestaat uit sporters van alle niveaus die kampen met blessures, chronische klachten of simpelweg beter willen worden in wat ze doen. Onze liefde voor sport is dus primair wat ons onderscheidt. Waar veel praktijken blij zijn dat de patiënt na een behandelingstraject weer pijnvrij is, zijn wij pas tevreden als iemand weer volle bak kan knallen in zijn of haar sport. Dat doen we door samen te werken met lokale sportclubs.’ Zo maken Jeroen en zijn collega’s de stap van behandelaar naar performance coach. Ze gaan actief eropuit, waardoor ze meer zien dan alleen de vier muren van de praktijk. Een ontwikkeling die goed aansluit bij de ambities van veel young professionals, meent Jeroen.

Vrijheid en verantwoordelijkheid
Fysiotherapeut Zohra Sabbahi studeerde twee jaar geleden af aan de HAN, liep stage bij Fysio Moov en werd daarna in vaste dienst aangenomen. ‘Ik kreeg direct veel vrijheid en verantwoordelijkheid. Toen ik het idee opperde om een podcast te starten, zaten we een week later al in de studio. Hier wordt echt naar je geluisterd. Als je ergens warm voor loopt, is de reactie gelijk: top, hoe gaan we dat aanpakken?’

Die podcast – The MOOVment – vertelt verhalen uit de praktijk: over groei,
samenwerking en inspiratie. Zohra is hiermee niet alleen behandelaar, maar ook een ambassadeur voor het vak geworden. Jeroen: ‘Ons verhaal vertelt zich daardoor vanzelf, wat weer nieuwe mensen aantrekt. Zo krijgen wij zeven tot tien open sollicitaties per maand. De gemiddelde leeftijd van ons team ligt rond de 27 jaar, maar ook oudere collega’s zijn welkom en we krijgen ook sollicitaties van mensen boven de 35. Voorwaarde is dat iemand zich wil blijven ontwikkelen
en dat we ook van jou kunnen leren.’

Onderzoek Careerwise
In 2024 werkte het KNGF mee aan het Careerwise Young Professional onderzoek met als belangrijkste vraag: hoe word én blijf je als werkgever aantrekkelijk voor jong talent? Het volledige onderzoek kun je hier teruglezen. (opent in nieuw tabblad)

Fouten maken mag
Volgens Jeroen is ook bewust gekozen voor een cultuur waarin fouten maken mag. ‘Je kunt geen goede fysiotherapeut worden zonder af en toe de mist in te gaan. Daarom moet je een veilige omgeving creëren waarin alles bespreekbaar is. Fouten zijn leermomenten.’ Die benadering vraagt tijd, geduld en intensieve begeleiding. Juist bij jonge collega’s, zegt Jeroen: ‘Maar die investering hoort er gewoon bij.’ Ook stagiairs horen er vanaf dag één helemaal bij. We behandelen iedereen als professional, met de verantwoordelijkheden die daarbij horen. Ga het maar doen en ontdekken!’

De rol van de werkgever
Het is belangrijk dat leidinggevenden investeren in het motiveren en coachen van jong talent. Young
professionals willen graag ergens aan bijdragen, iets veranderen en in gang zetten. Een opvallende trend bij jonge therapeuten: ze denken vaker vanuit samenwerking. In plaats van een eigen onderneming op te zetten, zijn ze liever onderdeel van inspirerend team of samenwerkingsverband. Dat gaat niet vanzelf. Fabienne pleit daarom voor meer dialoog tussen werkgever en werknemer. Haar advies aan werkgevers? ‘Luister zonder oordeel. Vraag wat een jonge collega nodig heeft om werkplezier te ervaren. Help hen om hun ambities waar te maken. Door hen ruimte te geven, verantwoordelijkheid toe te vertrouwen en serieus te nemen als gesprekspartner. Vraag vanuit vertrouwen om ideeën uit te werken, inclusief een kosten/baten analyse. Het moet onder de streep namelijk wel wat opleveren. Als je daar samen in optrekt, profiteert uiteindelijk iedereen, juist ook de patiënt.’

Uitdaging en waardering
En wat zou voor Zohra een moment zijn om afscheid te nemen van Fysio Moov? ‘Als ik mij niet meer kan ontwikkelen of als het werk saai wordt, dan ben ik weg. Maar zolang ik vrijheid krijg, me gewaardeerd voel en nieuwe dingen mag proberen, blijf ik met plezier.’ Financiële zekerheid blijft volgens haar een belangrijk punt. ‘Ik hoor van veel afgestudeerde collega’s dat ze stoppen bij gebrek aan werkplezier en inderdaad, ook vanwege het matige loon. Voor mij geldt: als de rest in de praktijk klopt – de sfeer, de uitdaging, de waardering – dan is de financiële beloning minder belangrijk.’

Young Professionals Community
Ben of ken jij een jonge fysiotherapeut tot 35 jaar en wil jij op de hoogte blijven van de toffe activiteiten die wij organiseren én in contact komen met leeftijdsgenoten? Of je nou lid bent van het KNGF of niet – als je 35 jaar of jonger bent, hoor je bij ons!
Meld je hier aan voor de Young Professionals Community.