Veelgestelde vragen Kwaliteitskader
Een kwaliteitskader beschrijft wat de beroepsgroep, patiënten en zorgverzekeraars goede zorg vinden. Ook is vastgelegd hoe die zorg is georganiseerd en wat de toekomstplannen zijn. Het kader vertelt wat patiënten mogen verwachten en is belangrijk voor het houden van toezicht, het afleggen van verantwoording en voor het regelen van inkoop en afsluiten van contracten voor de zorg. Er zijn verschillende zorgbranches die al een kwaliteitskader hebben, zoals de medische zorg, wijkverpleging en ambulancezorg. Het is een krachtig middel om onze positie in het zorgstelsel sterker te maken.
Het Kwaliteitskader Fysiotherapie en Oefentherapie is een beleidsdocument waarin staat hoe fysiotherapeuten en oefentherapeuten hun werk moeten doen om goede zorg te bieden. Het doel is ervoor te zorgen dat de behandelingen veilig en effectief zijn, en dat patiënten goede resultaten behalen. Het kader legt de nadruk op het meten en verbeteren van deze resultaten, het goed luisteren naar de patiënt, samenwerken met andere zorgverleners en altijd blijven leren als fysiotherapeut. Door het kwaliteitskader te volgen, kunnen fysiotherapeuten hun werk steeds beter maken, zodat mensen zeker weten dat ze goede zorg krijgen.
In 2016 is de Wet kwaliteit klachten en geschillen zorg (Wkkgz) van kracht geworden, een wet waar wij in de dagelijkse praktijk allemaal aan (moeten) voldoen. Hiermee wil de overheid kwaliteit van zorg borgen en zichtbaar maken (transparantie). In die tijd zijn ook de eerste stappen gezet richting het Kwaliteitskader, een instrument om kwaliteit van zorg zichtbaar te maken. Daarnaast komt in allerlei ontwikkelingen om ons heen naar voren dat de maatschappij, waaronder de overheid en zorgverzekeraars, de individuele zorgverlener meer moet vertrouwen en er minder op controle moet worden gestuurd. Hiervoor zijn spelregels nodig. Het is nodig om met elkaar af te spreken waar fysiotherapeutische of oefentherapeutische zorg aan moet voldoen. En dat wordt bepaald samen met alle partijen die betrokken zijn bij de fysiotherapeutische en oefentherapeutische zorg.
Om die reden gaf de overheid de opdracht aan KNGF, SKF, VvOCM, Patiëntenfederatie en zorgverzekeraars om een kwaliteitskader te ontwikkelen, onder begeleiding van het Zorginstituut.
Dit Kwaliteitskader is opgesteld vanuit de principes van passende zorg. Passende zorg is een oplossing om de zorg toekomstbestendig, toegankelijk en betaalbaar te maken. Patiënten vragen hier om en zorgverzekeraars hebben de opdracht om passende zorg in te kopen. Deze vier principes zijn leidend:
- is waardegedreven,
- komt samen met en gezamenlijk rondom de patiënt tot stand,
- is de juiste zorg op de juiste plek en
- gaat over gezondheid in plaats van ziekte.
VWS blijft een Kwaliteitskader als belangrijke voorwaarde zien om stappen te kunnen zetten naar een betere toegang voor patiënten én om onze positie in de zorg te versterken
Voor de zomer van 2024 is inderdaad de term doorzettingsmacht ook al genoemd. Dat was toen gekoppeld aan het niet behalen van de deadline voor het aanbieden van het Kwaliteitskader aan het register (meerjarenagenda).
We hebben nu te maken met de afronding van het totale adviestraject PAFOZ, mede doordat niet alle randvoorwaarden zijn ingevuld. Hiermee wordt het een soort kip-ei verhaal, maar de opdracht van VWS om te komen tot een Kwaliteitskader (meerjarenagenda) blijft onverminderd van kracht. Hierop heeft de raad van bestuur van het Zorginstituut besloten over te gaan tot het inzetten van doorzettingsmacht.
De Kwaliteitsraad van het Zorginstituut vergadert op 14 mei 2025. Daarna zullen zij alle partijen opnieuw consulteren.
We hebben nu nog geen informatie gekregen over hoe het traject er precies uit komt te zien. Die informatie zal na 14 mei beschikbaar komen. Vanzelfsprekend pleiten wij voor een brede consultatie bij voorkeur via de klankbordgroep.