Planning en besluitvorming
Op de ALV (opent in nieuw tabblad) staat het voorgenomen samengaan van KNGF en SKF centraal. Je stemt over het samengaan en over de richting voor de nieuwe vereniging: één vereniging die solide, innovatief en betrouwbaar beleid voert, met een onafhankelijk register en een gekozen ledenraad. Het gaat om een richting, niet om een volledig uitgewerkt eindmodel. Daarna komen er nog meer momenten om leden te informeren en te raadplegen, voordat de definitieve statuten en reglementen worden voorgelegd.
De definitieve agenda en vergaderstukken staan vanaf 4 november 2026 op de website van het KNGF. Daarin staat precies welke voorstellen ter stemming worden voorgelegd.
De uitgangspunten liggen vast: gelijkwaardig samengaan in één vereniging, een gezamenlijke nieuwe beleidskoers, een onafhankelijk register en datahuis, en een gekozen ledenraad. De uitwerking, zoals de statuten, de reglementen en de samenstelling van de ledenraad, doen we in samenspraak met de leden. Juist daar is ruimte voor inbreng, vragen, ideeën en verbeteringen. De nieuwe vereniging blijft van de leden zelf.
- Vanaf 4 november: digitaal stemmen tot en met de ALV (opent in nieuw tabblad)op 18 november.
- 18 november 2026 ALV (opent in nieuw tabblad) KNGF: de ALV besluit over het samengaan.
- Voorbereidingsfase: dit is de fase totdat de nieuwe statuten en reglementen in werking treden. Beide besturen komen samen in een stuurgroep. In deze fase bereiden we de volgende stappen voor, zoals de statuten en reglementen.
KNGF en SKF blijven voorlopig aparte rechtspersonen met hun eigen bestuurlijke verantwoordelijkheden. De besturen hebben de intentie uitgesproken om deze richting het komende jaar samen verder uit te werken. Daarvoor wordt een stuurgroep gevormd uit de huidige besturen. De stuurgroep ontwikkelt gedurende de voorbereidingsfase de verdere koers en treft de noodzakelijke juridische voorbereidingen. De directies houden de dagelijkse leiding. Er komen geen reorganisaties en de medewerkers blijven op hun huidige locatie werken.
Het samengaan draait om een nieuw beleid. KNGF en SKF gaan samen op basis van een gezamenlijke nieuwe koers: solide, innovatief en betrouwbaar beleid, met een onafhankelijk register voor inzicht in kwaliteit en een onafhankelijk datahuis, een constructieve rol als gesprekspartner van de overheid en zorgverzekeraars en ruimte voor nieuwe rollen van de fysiotherapeut. De besturen van beide organisaties hebben die koers samen ontwikkeld.
Rik Kranenburg heeft die koers namens het KNGF mee vormgegeven en staat ervoor. De SKF gaat het samengaan aan in het vertrouwen dat deze koers ook wordt uitgevoerd. Daarom zijn de afspraken over het samengaan verbonden aan een voorzitter die deze koers draagt.
Het is mooi dat het samengaan breed wordt gedragen, ook door iemand die vanuit 100 leden wordt voorgedragen. Er is wel een verschil in beleid en koers. De vraag is dus niet wie voor samengaan of een ledenraad is, maar wie de nieuwe beleidskoers onderschrijft waarop het samengaan rust: een onafhankelijk register dat kwaliteit zichtbaar maakt, een betrouwbare en constructieve rol aan tafel, en ruimte voor nieuwe rollen en geldstromen voor de fysiotherapeut. Wie een andere koers voorstaat, kiest voor ander beleid. Dat is een legitieme keuze, maar het is niet de koers waarop KNGF en SKF samengaan.
Geen. We zetten vol in op het samengaan van KNGF en SKF in een nieuwe vereniging.
Dan kan het samengaan niet volgens het voorliggende voorstel doorgaan. De besturen moeten dan beoordelen wat dit betekent en welke vervolgstappen mogelijk zijn.
Dat betekent niet automatisch dat bestaande registraties, contracten of dienstverlening vervallen.