Raad van Advies
De Raad van Advies geeft het bestuur gevraagd en ongevraagd advies over het te voeren beleid en de strategische koers op basis van ontwikkelingen, actualiteiten en toekomstscenario’s binnen de fysiotherapie en de bredere gezondheidszorg. De raad draagt daarmee bij aan het versterken van de positie van de fysiotherapie binnen het zorglandschap, het ondersteunen van een gezonde verenigingsstructuur, De raad is multidisciplinair samengesteld, niet alleen vanuit de zorg, maar ook van daarbuiten.
De Raad van Advies bestaat uit:
- Peter Weerman, voorzitter
- Robert van Cingel
- John Bos
In het reglement (opent in nieuw tabblad) is onder andere de taakstelling en wijze van benoeming van de Raad vastgelegd.
Veelgestelde vragen
Raad van Advies als gremium
- Het gevraagd en ongevraagd adviseren van het bestuur over voornamelijk beleidsthema’s en ten minste op de volgende momenten:
- Evaluatie strategische doelen (vaststellen financieel jaarverslag)
- Strategisch beraad (advies over input voor strategisch meerjarenplan en jaarplan)
- Besluitvorming over het concept strategisch plan en begroting.
- Het binnen het bestuur aanjagen van voortschrijdend inzicht.
- Rol van ‘dwarskijker en slijpsteen van het denken’ voor het bestuur.
- Leden van de Raad van Advies worden onderdeel van de Benoemings Advies Commissie (BAC) die adviseert over de werving en selectie van nieuwe bestuursleden. Het gaat (ook) dan dus louter om advisering; de ALV neemt besluiten tot benoeming.
- Het is wenselijk om vanuit andere invalshoeken dan welke binnen het bestuur aanwezig zijn, kennis en inzichten aangereikt te krijgen om zodoende het bestuur ‘scherp’ te houden.
- Het is daarom belangrijk dat de Raad van Advies een complementaire rol vervult, opdat mogelijke blinde vlekken van het bestuur worden opgevuld.
- Nee, de Raad van Advies is nadrukkelijk geen inspraakorgaan.
- De leden van de Raad van Advies staan niet voor een belang van slechts een deel van de fysiotherapeuten, maar dienen het algemeen belang van de gehele beroepsgroep.
- Zij adviseren op persoonlijke titel en zonder last of ruggenspraak.
- Er wordt binnen de Raad van Advies niet naar consensus gestreefd, omdat het de bedoeling is om vraagstukken vanuit veel kanten te belichten.
- Niet: schaduwbestuur.
- Niet: ledenvertegenwoordiging.
- Niet: vooruitgeschoven post van leden met (eigen) deelbelangen.
- Niet: mini-ledenraad.
- Niet: orgaan dat bindende besluiten neemt.
- Niet: raad van toezicht.
- Ten minste vier keer per jaar overlegt de Raad van Advies met het bestuur.
- Daarnaast heeft de Raad van Advies ook intern overleg zonder het bestuur.
- Nee. Het gaat puur over adviezen die worden uitgebracht, die het bestuur vanuit zijn eigen verantwoordelijkheid wel of niet overneemt.
- Los van de advisering, heeft de Raad van Advies de taak om het jaarplan en de begroting en het jaarverslag vast te stellen, alvorens die op de agenda van de ALV komen.
- In de eerste plaats staan de onderdelen op de agenda die statutair bij de Raad van Advies zijn belegd (zie hierboven).
- Daarnaast legt het bestuur thema’s ter tafel waarvan zij meent dat die een inbreng en kritische beschouwing behoeven vanuit de Raad van Advies (om inzicht te vergroten, vraagstukken vanuit multidisciplinaire invalshoeken te bespreken, enz.).
- De leden van de Raad van Advies kiezen een voorzitter uit hun midden.
Proces Kandideren nieuwe leden RvA
- De Benoemings Advies Commissie (BAC) draagt nieuwe leden voor aan de ALV.
- Twee zittende leden van de Raad van Advies en één bestuurslid.
- Nee. Kandidaten kunnen alleen door de Benoemings Advies Commissie worden voorgedragen.
- Nee. Kandidaten kunnen alleen door de Benoemings Advies Commissie worden voorgedragen.
- Nadat kandidaat-leden door de BAC zijn voorgedragen aan de ALV, wordt in deze vergadering besloten tot benoeming.
- Uitsluitend de leden van de Benoemings Advies Commissie.
- Nee, niet anders dan het bestuurslid dat zitting heeft in de BAC De overige bestuursleden houden zich afzijdig en nemen pas kennis van de voordrachten nadat de Benoemings Advies Commissie daarover intern heeft beslist.
Voorgedragen kandidaten
- Expertise op de volgende terreinen:
- Zorgstelsel, gerelateerde wet- en regelgeving.
- Public Affairs.
- Verenigingen (governance, verenigingsdynamiek, ledenbinding, dienstverlening, etc.)
- Effectieve strategieën en initiatieven om leden te binden en de betrokkenheid van de leden bij de vereniging te vergroten.
- Bedrijfsvoering, waaronder financiën, HRM, ICT, rechten en bedrijfsprocessen.
- Onderwijs en wetenschappelijk onderzoek en de vertaling daarvan naar de praktijk.
- Digitalisering.
- Patiëntenperspectief.
- Zorgdomein overstijgend strategisch inzicht.
- Capaciteit om de visie en missie van het KNGF te ondersteunen en te bevorderen.
- Kunnen inzoomen (de diepte in) en uitzoomen (hoog-over).
- Netwerk binnen de gezondheidszorg, overheid en/of andere relevante stakeholders.
- Kennis van landelijke en regionale ontwikkelingen binnen de gezondheidszorg.
- Vermogen om landelijke en regionale trends en best practices in de (fysiotherapeutische) zorg te identificeren en te vertalen naar relevante strategische aanbevelingen.
- Vaardigheid om risico’s en uitdagingen in de zorg te identificeren en daarover advies uit te brengen.
- Vermogen om toekomstgerichte ideeën en strategieën te identificeren en te delen, met het oog op innovatie.
- Opleiding op het gebied van gezondheidszorg, bestuurskunde, bedrijfskunde of economie.
- Achtergrond binnen de zorg, het openbaar bestuur of het (commerciële) bedrijfsleven.
- Ervaring in geven van strategisch advies.
- Een zo divers mogelijke mix aan kennis en achtergronden.
- Het is de bedoeling dat er aanvullende kennis en ervaring in de Raad van Advies komt die zo veel mogelijk complementair is aan de kennis en kunde die reeds in het bestuur aanwezig is.
- Daarom wordt qua achtergrond gestreefd naar slechts weinig overlap tussen de Raad van Advies en het bestuur.
- (Ook) externe deskundigheid in de raad van buiten de beroepsgroep, met raadsleden die wel dicht bij de beroepsgroep staan.
- Raadsleden die het proces van voortschrijdend inzicht van het bestuur bevorderen.
- Raadsleden zonder eigen agenda. De leden beogen niet het bestuur in het kader van eigen doelstellingen tot iets te bewegen en/of eigen opvattingen op te dringen. Geen lobby vanuit de Raad van Advies.
- Kandidaten bij voorkeur op bestuurlijk en/of directieniveau.
Reglementen en statuten
- De functie, taken en groot gedeelte van de werkwijze staan beschreven in de reglementen van de RvA. De laatste versie staat hier: Reglement Raad van Advies (opent in nieuw tabblad)
- Informatie omtrent de gestelde eisen van de laatste vacatureronde staan in het functieprofiel. Die staat hier (opent in nieuw tabblad).
Ook interessant om te lezen
Kwaliteitsraad Fysiotherapie
De Kwaliteitsraad stelt standpunten over het vakgebied fysiotherapie vast en bepaalt de normen voor het kwaliteitsregister.
Bestuur KNGF
Het KNGF-bestuur draagt zorg voor de algemene leiding van de beroepsvereniging en bestaat uit een voorzitter en vier fysiotherapeuten.