Hoe PMA bijdraagt aan preventieve zorg in de Achterhoek

12 mei 2025

In de Achterhoek is ongeveer 25 procent van de inwoners 65 jaar of ouder. Door vergrijzing hebben steeds meer mensen hulp nodig bij lopen, omgaan met langdurige ziektes en het voorkomen van vallen. Jeroen Vinke, voorzitter van Paramedie Achterhoek, vertelt hoe de coöperatie de regio helpt.

Bundeling van krachten

De zorg staat ook onder druk door personeelstekorten en een afnemende beroepsbevolking. In deze context speelt coöperatie Paramedie Achterhoek (PMA) een cruciale rol. Een van de aangesloten paramedische disciplines is fysiotherapie.

Als regionale zorggroep van zeven paramedische disciplines bundelt PMA de krachten van fysiotherapie, ergotherapie, logopedie, oefentherapie, podotherapie, diëtetiek en huidtherapie. Dit stelt zorgprofessionals in staat om gezamenlijk preventieve zorg te bieden, zoals valpreventie en leefstijlinterventie, en zo bij te dragen aan een betere zorg voor de inwoners van de Achterhoek.

Oprichting en samenwerking

80 procent van de fysiotherapeuten is aangesloten bij PMA. Vinke legt uit: ‘Omdat we de hele paramedische zorg vertegenwoordigen, komen we aan de bestuurlijke tafels. Gemeenten, zorgverzekeraars en huisartsen willen niet met twintig verschillende praktijken praten, maar met één sterke partij. Zelfs als monodisciplinaire samenwerkingsorganisatie kom je hier niet aan tafel.’ De gezamenlijke aanpak heeft geleid tot deelname aan regionale programma’s zoals Kansrijke Start, Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI) en valpreventieprojecten.

Financiering en ondersteuning

De financiering van PMA komt uit diverse bronnen: ZonMw-vouchers, gemeentelijke IZA- en SPUK-gelden (opent in nieuw tabblad), zorgverzekeraar Menzis en contributie van leden. Vinke benadrukt de waarde van externe ondersteuning: ‘KNGF heeft ons geholpen bij de oprichting, met name met visievorming en communicatie met partijen. Zelf hebben wij als bestuur met veel organisaties aan tafel gezeten en mensen samengebracht. Nu komen diverse partijen naar ons toe omdat ze met ons willen samenwerken.’ Momenteel ondersteunt Proscoop om de monodisciplinaire disciplines te helpen zich te organiseren.

Geïntegreerde zorg in de praktijk

Een concreet voorbeeld waarbij PMA de eerste stappen zet naar geïntegreerde eerstelijnszorg is het regionale valpreventieproject. ‘Dit is een pilot waarbij wij werk- en declaratieafspraken in de regio maken. Wij proberen een centrale rol te creëren in de coördinatie en uitvoering van valpreventie’, aldus Vinke. In samenwerking met gemeenten, huisartsen en Menzis coördineert PMA een netwerk van valpreventieteams die bestaan uit fysiotherapeuten, ergotherapeuten en podotherapeuten. De gemeenten betalen de scholingen. De individuele fysiotherapeut sluit een contract met PMA, declareert bij de zorgverzekeraar en PMA zorgt dat de fysiotherapeut betaald wordt. ‘Deze aanpak leidt tot minder valincidenten en een efficiënter zorgproces’, zo zegt Vinke. Over de samenwerking en concurrentie in de eerstelijnszorg heeft hij een paper geschreven. Hierin vertelt hij, onder andere, over het dilemma coöpetitie.

Tips voor succesvolle samenwerking

Jeroen deelt enkele waardevolle inzichten voor effectieve samenwerking. Door deze principes toe te passen, kunnen zorgprofessionals in de Achterhoek gezamenlijk bijdragen aan een gezonde en toekomstbestendige zorginfrastructuur.

• Fysieke en digitale ontmoetingen: Zorg dat je elkaar zowel fysiek als online ontmoet om de samenwerking te versterken.
• Heldere afspraken en doelen: Zet duidelijke afspraken op papier en stel gezamenlijke doelen om richting te geven aan de samenwerking.
• Open communicatie: Zorg voor open en duidelijke communicatie tussen alle betrokkenen om misverstanden te voorkomen.
• Waardering van elkaars expertise: Respecteer en waardeer de verschillende kennis en ervaring die iedere partner inbrengt.
• Flexibiliteit en aanpassingsvermogen: Wees bereid om plannen aan te passen als dat nodig is.
• Vertrouwen opbouwen: Vertrouwen is de basis van succesvolle samenwerking; dit kost tijd, maar is essentieel.
• Regelmatige vergaderingen: Maak tijd voor regelmatige vergaderingen en bijeenkomsten om te bespreken wat goed gaat en wat beter kan.
• Gedeelde verantwoordelijkheid: Zorg dat iedereen verantwoordelijkheid draagt voor het gezamenlijke doel om overbelasting van individuen te voorkomen.
• Proactieve benadering: Wacht niet tot er problemen ontstaan, maar benader samenwerkingspartners actief om te kijken hoe je elkaar kunt helpen.