Leergang besturen verdiepen (6 bijeenkomsten)

In het kort

Voorafgaand aan de opleiding maak je een persoonlijke profielanalyse en voer je een individueel coachgesprek om je kwaliteiten, valkuilen en leerdoelen in kaart te brengen.

Tijdens zes trainingsdagen werk je aan:

• Persoonlijk leiderschap:
  inzicht in je talenten, drijfveren, gedrag en het Nederlandse zorgstelsel.
• Effectief vergaderen:
  besluitvorming begeleiden, rollen bewaken en bijdragen van deelnemers stimuleren.
• Strategisch management:
  visie, missie, strategie en kernwaarden formuleren en strategische modellen toepassen.
• Onderhandelen en beïnvloeden:
  effectief communiceren, onderhandelen, regie houden en invloed uitoefenen.
• Stakeholdermanagement en innovatie:
  veranderingen begeleiden, stakeholderanalyses maken en innovatie stimuleren.
• Regionale samenwerking en presenteren:
  samenwerken in netwerken, vertrouwen en commitment opbouwen en een krachtige eindpitch geven.

Het programma versterkt je leiderschaps-, samenwerkings-, communicatie- en strategische vaardigheden binnen de zorg.

Deze bijeenkomst is voor BI bestuurders en RFO bestuurders met minimaal 2 jaar ervaring.

Deze leergang bestaat uit 6 bijeenkomsten op de woensdag:

• 28 oktober
• 9 december
• 20 januari
• 3 februari
• 24 maart
• 14 april

Geaccrediteerde punten: 36 beroepsgerelateerd Fysiotherapie